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| La codification des compétences organisationnelles: l¢épreuve des faits E Rouby, C Thomas Revue française de gestion, 51-68, 2004 | 82 | 2004 |
| A quoi sert l¢épistémologie dans la recherche en Sciences de gestion MJ Avenier, C Thomas Le libellio d¢Aegis 8 (4), 13-27, 2012 | 81 | 2012 |
| Learning from complex and heterogeneous experiences: the role of knowledge codification L Echajari, C Thomas Journal of Knowledge Management 19 (5), 968-986, 2015 | 59 | 2015 |
| Managing the MNC and exploitation/exploration dilemma: From static balance to dynamic oscillation C Thomas, R Kaminska-Labbé, B McKelvey Strategy Process, 213-247, 2005 | 54 | 2005 |
| Pourquoi jeter le bébé avec l¢eau du bain? Méthodologie sans épistémologie n¢est que ruine de la réflexion MJ Avenier, C Thomas le Libellio d¢AEGIS 7 (1), 39-52, 2011 | 52 | 2011 |
| Structuring inter-organizational R&D projects: Towards a better understanding of the project architecture as an interplay between activity coordination and knowledge integration S Klessova, C Thomas, S Engell International Journal of Project Management 38 (5), 291-306, 2020 | 41 | 2020 |
| How to perform collaborative servitization innovation projects: the role of servitization maturity O Polova, C Thomas Industrial Marketing Management 90, 231-251, 2020 | 39 | 2020 |
| Mixer quali et quanti pour quoi faire? Méthodologie sans épistémologie n'est que ruine de réflexion MJ Avenier, C Thomas | 39 | 2011 |
| Savoir-voir collectif et développement de capacités réseau PJ Barlatier, C Thomas Revue française de gestion, 173-190, 2007 | 26 | 2007 |
| L¢articulation compétences individuelles/compétences stratégiques: vers une solution de gestion intégrée des compétences E Rouby, C Thomas Revue Interventions économiques. Papers in Political Economy, 2009 | 23 | 2009 |
| Mixer quali et quanti pour quoi faire MJ Avenier, C Thomas Méthodologie sans épistémologie n¢est que ruine de la réflexion, 2011 | 21 | 2011 |
| The coordination and codification of knowledge inside a network, or the building of an epistemic community: the Telecom Valley case study N Lazaric, C Thomas Understanding the Dynamics of a Knowledge Economy, Cheltenham: Edward Elgar …, 2006 | 21 | 2006 |
| Une méthodologie de prospective métiers fondée sur les compétences collectives: l¢exemple du métier de pilote de chasse V Mérindol, E Rouby, D W Versailles, C Thomas Revue management et avenir, 315-334, 2009 | 18 | 2009 |
| La construction de compétences collectives en environnement complexe: une analyse en termes d¢attention organisationnelle: Le cas exploratoire de la conduite d¢un four de … E Rouby, C Thomas @ GRH, 39-74, 2014 | 17 | 2014 |
| Organisation matricielle et coordination transversale: le budget demeure l¢outil privilégié C Thomas Comptabilité-Contrôle-Audit 9 (3), 169-187, 2003 | 17 | 2003 |
| Managing dilemmas in organizations: Irregular oscillation and coevolving causalities W Sachs, M Dieleman, J Fendt, R Kaminska-Labbé, C Thomas, ... EGOS Conference, Bergen, Norway, 7-9, 2006 | 14 | 2006 |
| Codification of knowledge inside a cluster: the case of the Telecom Valley in Sophia Antipolis N Lazaric, C Longhi, C Thomas DRUID Summer Conference 2004, 2004 | 14 | 2004 |
Pascal AmandineProfesseur des Universtiés en sciences de gestionVerified email at univ-amu.fr
