| Knowledge transfer in international asymmetric alliances: the key role of translation, artifacts, and proximity FB Korbi, M Chouki Journal of Knowledge Management 21 (5), 1272-1291, 2017 | 59 | 2017 |
| How do international joint ventures build resilience to navigate institutional crisis? The case of a Tunisian-French IJV during the Arab-Spring FB Korbi, K Ben-Slimane, D Triki Journal of business research 129, 157-168, 2021 | 20 | 2021 |
| Quel (s) rôle (s) peuvent jouer les artefacts dans l’amélioration de l’intercompréhension entre partenaires au sein des alliances asymétriques? F Bahri Korbi, K Saïd, M Chouki Revue internationale PME 32 (1), 71-99, 2019 | 4 | 2019 |
| Gérer les conflits inter-organisationnels dans les alliances stratégiques internationales: prévenir ou guérir? F Bahri Korbi, K Ben Jemaa-Boubaya, F Cheriet Revue management et avenir, 39-61, 2019 | 3 | 2019 |
| Alliances asymétriques et dynamique d’innovation: quelle articulation? F Bahri Korbi, K Saïd La revue des sciences de gestion, 35-44, 2016 | 2 | 2016 |
| Toward an understanding of the implementation of management innovation in international joint ventures: A multilevel perspective F Bahri Korbi, M Geraudel, WA Nakara European Management Review 20 (3), 425-442, 2023 | 1 | 2023 |
| La flexibilité stratégique proactive et réactive pour faire face à la turbulence de l’environnement. Le cas de la «fuite des cerveaux» en Tunisie F Bahri Korbi Annales des Mines-Gérer et comprendre, 39-50, 2021 | 1 | 2021 |
| Distance culturelle et entrepreneuriat institutionnel dans le contexte des joint-ventures internationales F Bahri Korbi Question (s) de management, 71-80, 2021 | 1 | 2021 |
| Les conditions de stabilité des joint-ventures internationales dans un environnement incertain: étude longitudinale des joint-ventures en Tunisie entre 2006 et 2016 J Cherbib, FB Korbi 10ème Colloque international de l’ATLAS-AFMI, 2020 | 1 | 2020 |
| La place du système d'information dans le pilotage des alliances asymétriques: le cas des alliances agroalimentaires euro-tunisiennes FB KORBI, S Karim Revue Française de Gestion Industrielle 34 (4), 25-38, 2015 | 1 | 2015 |
| La gestion de la crise sanitaire COVID-19 dans le secteur humanitaire: Le cas de l’association Emmaüs Solidarité FB Korbi AIMS, 2023 | | 2023 |
| Cultural Adaptation within International Strategic Alliances: Confronting, Negotiating, and Adapting Process K BEN-JEMAA-BOUBAYA, F BAHRI KORBI, O Furrer Negotiating, and Adapting Process, 2023 | | 2023 |
| Choix et dynamique de l’orientation stratégique dans les JVI entre PME et multinationales opérant dans un environnement incertain J Cherbib, F Bahri Korbi Revue internationale PME 36 (1), 26-48, 2023 | | 2023 |
| Les évolutions stratégiques du groupe Printemps face à la crise sanitaire COVID-19 FB Korbi ATLAS AFMI, 2022 | | 2022 |
| Les déterminants de la stabilité des JVI dans un environnement incertain. Cas des JVI implantées en Tunisie J Cherbib, F Bahri Korbi Management international 26 (3), 63-84, 2022 | | 2022 |
| Le processus d'adaptation culturelle dans les alliances stratégiques internationales: contrôler, négocier, adapter KB Jemaa-Boubaya, FB Korbi Colloque international de l’ATLAS-AFMI, 2021 | | 2021 |
| The construction of trust in strategic alliances F Bahri Korbi, K Ben Jemaa, C Foued HAL, 2020 | | 2020 |
| The construction of trust in strategic alliances FB Korbi, KB Jemaa, F Cheriet HAL Post-Print, 2020 | | 2020 |
| Les déterminants de la confiance: le cas des alliances internationales F Bahri Korbi, K Ben Jemaa, C Foued HAL, 2020 | | 2020 |
| Les déterminants de la confiance: le cas des alliances internationales FB Korbi, KB Jemaa, F Cheriet HAL Post-Print, 2020 | | 2020 |
